電纜行業切莫忽視企業關鍵詞

　　冬去春來，電纜企業又迎來一個亮麗的春天。企業全年的目标和定位是企業要通盤考慮的大事，稍有差池将會把企業引向斜路，其不良結果是。要麼企業自身定位不準，要麼贻誤市場良機，要麼使企業發展路子受阻。在制定企業全年的方針政策時、切莫忽視企業年度工作的"關鍵詞"。

　　

　　凡是寫過、看過論文的人都知道，在論文開頭的摘要說明下面，都有一個"關鍵詞"欄目，指出文章所要論述的主題，一方面便于讀者知道文章想說些什麼，另一方面也便于文獻收集部門人員和讀者檢索。對于一個企業來說，工作千頭萬緒，總要有一個指導性的核心提示。這就是企業的關鍵詞。在這一方面，日本電纜企業普遍給予高度重視。

　　

　　例如，2012年初，日本古河電工在制定公司年度指标時，不僅僅是經濟指标，還重點提出了企業的年度關鍵詞"節能與環保"。公司要求各部門都必須遵循這個關鍵詞的精神開展工作，所研發的各種電氣産品和承擔的電力工程，必須符合全球節能減排的大趨勢，以此獲得國際工業界的尊重。2013年，日本住友電工公司提出的企業關鍵詞是"破壞性創新"，要求公司全體員工大膽改革不合理、不健全、不通暢的工作程序，千方百計使工作精益求精，提高工作效率。他們的企業關鍵詞，既增強了企業的凝聚力，也體現了現代大企業的氣派和風度，很值得借鑒。

　　

　　2015年春節，中國娃哈哈集團公司提出的關鍵詞是："領跑者、改革者、創新者、築夢者"，也很富有挑戰性新意。

　　

　　據了解，在國内電纜行業裡，還沒有哪個企業對關鍵詞當回事，更沒有企業提出過能指導員工思維、改進工作模式，并且充分發揮員工主管能動性和創造性的年度關鍵詞，所看到的隻是要實現的産值和利潤等經濟指标數字。如此做法，很難使企業可持續發展。

　　

　　企業關鍵詞之所以很重要，一是因為它是指導企業年度工作的、無形的精神支柱，各項工作必須圍繞這個關鍵詞開展，使公司有一個明确的、符合國内外發展潮流的目标；二是因為它能激發員工的想象力、創造力和向心力，給員工創造一個寬松的工作環境，向着同一個明确的目标努力。

　　

　　企業關鍵詞也并不是可以随便提出的。提出年度關鍵詞之前，首先要梳理公司的全部工作，以輕重緩急為出發點，找出最主要的、急需解決的問題，同時也要體現提升公司形象的因素。這項工作，也許是目前電纜企業應該考慮的大問題。

　　

　　我們發現有的企業，外觀上貌似很有規模和品位，而實際上則不然。深入了解就會發現，他們沒有合理、有效的組織機構，部門設置淩亂，人員随意安排，公司領導和部門辦公室均無标識牌，連本公司的人都不知道什麼部門在什麼地方，更别說外單位來訪者。工廠裡挂出的告示欄裡，隻有員工處罰通知，而無獎勵告示。别說企業年度關鍵詞，廠裡連個正規的、激勵性的标語都沒有。對于這些企業，主要是缺乏開辦現代企業的基本常識，有的甚至自以為聰明而明知故犯。市場上那些僞劣低質電纜産品，大多數出自這些企業。

　　

　　整治電纜行業，并不隻是依靠産品抽檢和飛行檢查去整治産品質量，也要對那些産生僞劣産品、超低價銷售、破壞市場正常秩序的企業進行有效的整治。必要時，質監部門可以與行業組織和政府主管部門一起，對那些企業要進行"破壞性創新"。首先打破他們的錯誤思維方式，對他們進行教育和輔導，讓他們自覺遵守市場規則，協助他們企業正确定位，制定并執行适宜的企業關鍵詞，盡快轉變思想走上正軌。否則，隻能吊銷其工商營業執照，決不能喝杯小酒就能萬事大吉。

　　

　　關鍵詞是企業年度工作的"綱"，綱舉才能目張。關鍵詞之所以是關鍵，就是以簡潔明了的形式，舉起企業年度内全員奮鬥方向和工作目标這個綱，千萬不要以為那隻不過是幾個字的問題。