通光集團舉行第十八屆“管理與發展”論壇

10月5日，通光集團第十八屆“管理與發展”論壇在通光大廈二樓報告廳舉行。來自集團下屬各子公司的管理人員、黨員幹部百餘人參加了本次論壇。集團黨委書記張強、董事長張忠、副董事長張曉尉以及各公司總經理出席。

論壇由副董事長張曉尉主持。他強調細節對于成功與否的決定以及态度對于成就的重要性。他從生産、銷售和支持服務三個方面深入探讨了每個環節的重要性。在生産方面，他要求大家注重質量控制，關注每個微小的工藝環節，确保産品的極緻品質。在銷售方面，他強調積極主動的态度和精湛的銷售技巧，與客戶建立良好的合作關系。在支持服務方面，他要求同仁們要保持熱情和耐心，确保每位客戶都能獲得周到細緻的服務。隻有這樣，才能塑造出一個讓客戶滿意的品牌形象。

随後，各高層圍繞 “管理與發展”主題，聯系自身工作實際，站在總攬全局的角度，向全體與會人員分享了質量管理、團隊管理、财務管理、生産管理、銷售管理、薪酬改革等方面的管理經驗，積極為公司的發展獻計獻策。

張忠董事長以“好團隊，是在危難中拼出來的”為主題。他表示，隻有在面臨挑戰和逆境的時候，團隊成員才能真正展現出他們的潛力和實力。他強調，真正的好團隊，都是在危難中拼出來的，都是在一線業務炮火中曆練出來的，同時作為管理者要善于激發團隊中的每個人，幫助他們在團隊中找準自己的位置，實現自我價值，為通光的發展作出應有的努力。

接着，在關于計件工資和材耗管理方面，張強書記強調了對于計件和材耗管理的重要性，各公司應該高度重視，并且需要不斷完善、改進、創新和提高。不能固守舊有的規定，一旦發現問題，立即采取科學的對策和措施來加以改變，以此為企業發展提供強有力的支持。

論壇最後，評委們還就論壇演講的質量評選出了五位“優秀獎”并當場頒獎，把活動進一步推向了高潮。